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上半年凌鋼節(jié)能減排成效
日期：2025-05-10 20:49
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摘要：
上半年凌鋼節(jié)能減排成效
凌鋼煉鋼廠從管理**上推動對標(biāo)挖潛工作。一是繼續(xù)深化完善對標(biāo)挖潛四級管控體系，確立**指標(biāo)14項、二級指標(biāo)48項、三級指標(biāo)109項、四級指標(biāo)(工人技術(shù)**299項。截至上半年，工人技術(shù)**已完成117項。二是完善對標(biāo)挖潛管理制度，深化過程管控和目標(biāo)管控。對《對標(biāo)挖潛管理辦法》中對標(biāo)工作的責(zé)任單位考核條款作出科學(xué)合理調(diào)整，落實到人，特別是主管負(fù)責(zé)人，加大考核獎勵力度。細(xì)化了《開展對標(biāo)挖潛活動的評比細(xì)則》，變月評比為旬檢查、旬賦分、月累計評比，年累計****的單位即為對標(biāo)挖潛先進單位。修改完善《鋼鐵料消耗控制經(jīng)濟責(zé)任制》，明確了各作業(yè)區(qū)對降低鋼鐵料消耗的貢獻(xiàn)率。三是在全廠范圍內(nèi)，每季度開展一次“對標(biāo)挖潛先進班組”評選活動。
凌鋼煉鋼廠從管理**上推動對標(biāo)挖潛工作。一是繼續(xù)深化完善對標(biāo)挖潛四級管控體系，確立**指標(biāo)14項、二級指標(biāo)48項、三級指標(biāo)109項、四級指標(biāo)(工人技術(shù)**299項。截至上半年，工人技術(shù)**已完成117項。二是完善對標(biāo)挖潛管理制度，深化過程管控和目標(biāo)管控。對《對標(biāo)挖潛管理辦法》中對標(biāo)工作的責(zé)任單位考核條款作出科學(xué)合理調(diào)整，落實到人，特別是主管負(fù)責(zé)人，加大考核獎勵力度。細(xì)化了《開展對標(biāo)挖潛活動的評比細(xì)則》，變月評比為旬檢查、旬賦分、月累計評比，年累計****的單位即為對標(biāo)挖潛先進單位。修改完善《鋼鐵料消耗控制經(jīng)濟責(zé)任制》，明確了各作業(yè)區(qū)對降低鋼鐵料消耗的貢獻(xiàn)率。三是在全廠范圍內(nèi)，每季度開展一次“對標(biāo)挖潛先進班組”評選活動。
此外，煉鋼廠還大力開展技術(shù)攻關(guān)和工人技術(shù)**工作，如鐵水包嘴改造、爐口磚擴徑**、嚴(yán)格監(jiān)管鐵水帶渣量、降低渣中全鐵技術(shù)比武、100噸鋼包包底階梯砌筑、中間罐余鋼定量控制、35噸穩(wěn)流器優(yōu)化設(shè)計、新型中間罐烘烤技術(shù)、污泥間回用水改造、120噸轉(zhuǎn)爐煤氣和蒸汽回收技術(shù)**及推動實施螺桿發(fā)電等。
上半年，凌鋼轉(zhuǎn)爐煉鋼廠對標(biāo)挖潛成效顯著，重點技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)不斷改善。其中，鋼鐵料消耗為1065千克/噸，鐵水綜合消耗為877千克/噸。
2011年，凌鋼綜合煉鋼廠選擇了擁有相同爐型、機型的指標(biāo)先進單位作為標(biāo)桿，并派技術(shù)人員和操作人員去標(biāo)桿單位進行考察學(xué)習(xí)。煉鋼廠通過對照標(biāo)桿查找不足，上半年實現(xiàn)120噸轉(zhuǎn)爐鐵水消耗881千克/噸，超過對標(biāo)單位32千克/噸;35噸轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)鐵水消耗在相同爐型的鋼鐵企業(yè)中****。
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